Kapitel 4:

Katalog der relevanten Kompetenzen und Fähigkeiten

In diesem Kapitel steht die Zusammenstellung eines umfassenden Katalogs aller relevanten Fähigkeiten und Kompetenzen einer Führungskraft im Mittelpunkt. Die Grundlage bildet ein pragmatisches, primär auf Vollständigkeit ausgelegtes Rahmen- respektive Kompetenzmodell.

Es umfasst die Dimensionen Fach- und Methodenkompetenz, persönliche Kompetenzen, Leistungsvermögen und operative Fähigkeiten, Intelligenz und Problemlösungsfähigkeiten, emotionale Intelligenz und Kompetenzen sowie soziale Kompetenzen. Mehrheitlich haben diese für die Führung in Wirtschaft und Politik gleichermaßen Gültigkeit. Auf die unternehmensspezifischen Management- und Leadership-Kompetenzen im engeren Sinne wird im Teil II eingegangen.

Der Autor

Thomas Frehner

Lic. Phil. Psychologe FSP
Management Diagnostik- Spezialist & Coach

Sollen die aktuellen Herausforderungen wie Krieg, Migration und Klimawandel gemeistert und die Welt in eine positive Zukunft geführt werden, braucht es vor allem eines: Mehr gute Führung respektive Leadership in Wirtschaft und Politik.

Thomas Frehner Lic. Phil. Psychologe FSP Management Diagnostik- Spezialist & Coach

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